Analysis of the Influence of Work Environment, Self-Efficacy, and Quality of Work Life on Employee Retention (A Study at CV. This Is April)

Novi Cahyani; Andyan Pradipta Utama

doi:10.55927/ijsmr.v4i9.161

Authors

Novi Cahyani Universitas Mercu Buana
Andyan Pradipta Utama Universitas Mercu Buana

DOI:

https://doi.org/10.55927/ijsmr.v4i9.161

Keywords:

Work Evvironment, Self Efficacy, Work of Work Quality, Employee Retention

Abstract

This study aims to analyze the influence of work environment, self-efficacy, quality of work life on employee retention at CV. This Is April. The population in this study were 94 permanent employees of CV. This Is April. In this study, independent variables were used consisting of work environment, self-efficacy, quality of work life. The dependent variable in this study was employee retention. In this study, a saturation sampling technique was used with a sample of 25 employees. The data collection method used a survey method, with a questionnaire as the research instrument. The data analysis method used Partial Least Square (PLS) 3.0. The results of this study indicate that the work environment has a positive and significant effect on employee retention, self-efficacy has a positive and significant effect on employee retention, and quality of work life has a positive and significant effect on employee retention.

References

Afandi. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori, Konsep dan Indikator). Zafana.

Aisyah, N., & Faeni Puspanigtyas, D. (2021, Juli). Pengaruh Self-Efficacy, Quality Of Work Life dan Kompensasi terhadap Retensi Karyawan PT. Antaran Sukses Express di Kota Tanggerang. Studi Akuntansi, Keuangan, dan Manajeman, 1, No. 1, 1-8. Retrieved from https://doi.org/10.35912/sakman.v1i1.395

Alicia. (2019). Pengaruh Pelatihan dan Pengembangan Serta Sistem Penilaian Kinerja Terhadap Retensi Karyawan PT. Sutindo Anugrah Sejahtera.

Aman. (2022). The Role Of Compensation In Shaping Employee’s Behavior: A Mediation Study Through Job Satisfaction During The Covid-19 Pandemic .

Anggi, D. (2023). Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Gaya Kepemimpinan. Jurnal Ekonomi, Bisnis dan Manjemen (Embismen), Vo. 2, No.1 , 27-36.

Aulia, S. (2022). Dampak Lingkungan Kerja Fisik Dan Non Fisik Pada Kerja Karyawan KCU Pos Indonesia Malang. Jurnal Ilmiah Manajemen, Ekonomi Bisnis, Kewirausahaan, 101-108.

Badhura. (2015, Agustus). Hubungan Psycap dengan Kinerja Karyawan PT. X Bandung. Jurnal Manajemen, 14. No.2. doi:https://doi.org/10.28932/jmm.v14i2.36

Bunga, D. (2021). Pengaruh Kompensasi, Lingkungan Kerja, dan Perceived Organizational Support (POS) Terhadap Retensi Karyawan Pada PT. Saprotan Utama Nusantara Semarang. Reviu Akuntansi, Manajemen, dan Bisnis (Rambis), Vol. 1, No. 2, 115-125.

Ditya Mersita, D., & Artha Wibawa, I. (2020). Pengaruh Kepuasan Kerja, Kompensasi Non Finansial, Serta Budaya Organisasi Terhadap Retensi Karyawan.

Edward. (2022, Agustus). Pengaruh Pengembangan Karir, Kompensasi, Kepuasan Kerja dan Komitmen Organisasi terhadap Retensi Pegawai dan Lingkungan Kerja PT. Marbau Jaya Indah Raya. Jurnal Pendidikan Tambusai, 6, No. 2. Retrieved from https://doi.org/10.31004/jptam.v6i2.4089

Edwin. (2012). Analisis Pengaruh Lingkugan Kerja dan Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja Serta Dampaknya Terhadap Retensi Karyawan Pada Pt Lion Wings. 1-31.

Enny. (n.d.). Analisis Disiplin Kerja Pegawai Dan Lingkungan Kerja Kantor Kepala Desa Banjarsari Kecamatan Ciawi Kabupaten Bogor. 2019.

Fransiska. (2023). Pengaruh Peatihan, Kompensasi dan Kepuasan Kerja Terhadap Retensi Karyawan Pada PT. Wahana Ritelindo Yogyakarta.

Frimansyah. (2021). Effect Of Compensation, Career Development And Work Environment on Employrr Retention (Study on Employees of PT Telkom Witel Tangerang BSD).

Ghufron, & Risnawati. (2017). Teori-Teori Psikologi.

Ginting, & Meilani. (2022). The Effect of Training and Development, Supervisior Support, and Compensation on Employee Retention During COVID-19 Pandemic on Nurses of X Hospital in Jakarta.

Graham, S. (2024, July). Model Pendidikan Minat Bakat Melalui Self-Efficacy di Sekolah. Jurnal Pendidikan Agama Islam, 5, No.2.

Hanifah, U. (2024). Dampak Pelatihan Dan Pengembangan, Kepuasan Kerja Dan Job Performance. Journal Of Social Science Research.

Hasibuan. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia PT. Bumi Aksara .

Hasibuan, M. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia (Edisi Revisi). 978-979-526-491-0, PT Bumi Aksara. Jakarta.

Hermanto. (2018). The Influence Of Giving Incentives and the Application of Work Discipline To The Working Satisfaction Of Permanent Employess In The Office Of Pajarakan Sub District. Probolingo.

Hubungan Efikasi Diri Dengan Kematangan Karier Pada Siswa Kelas XI SMA Mekar Arum Kabupaten Bandung. (2024). Journal Of Counseling And Development, 6, No. 2. doi:https://doi.org/10.32939/ijcd.v6i2.4449

Kasmir. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori dan Praktik) (Edisi ke-5). Pt Raja Grafindo Persada.

Kristiya, K., & Kartika, S. (2022). Pengaruh Kompensasi Komitmen Organisasional Terhadap Retensi Karyawan Dimediasi Oleh Kepuasan Kerja RSU Bhakti Rahayu Denpasar.

Mardatila. (2022). Budaya Organisasi, Self Efficacy Dan Kompetisi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Sapta Prima Perkasa.

Mathis, & Jackson. (2015, Agustus). Hubungan Psycap dengan Kinerja Karyawan PT. X Bandung. Jurnal Manjemen, 14, No. 2. Retrieved from https://doi.org/10.28932/jmm.v14i2.36

Mathis, & Jackson. (2022, Agustus). Pengaruh Pengembangan Karir, Kompensasi, Kepuasan Kerja dan Komitmen Organisasi terhadap Retensi Pegawai dan Lingkungan Kerja PT. Marbau Jaya Indah Raya. 6. No. 2. doi:https://doi.org/10.31004/jptam.v6i2.4089

Moore. (2020). Effects Of Employer Management On Employee Recruitment, Satisfaction, Engagement, and Retention On Large US Dairy Farms.

Murda, S. K. (2022). Pengaruh Dukungan Supervisor dan Resiliensi Karyawan Terhadap Retensi Karyawan dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening. E-Jurnal Manajement.

Nanda. (2020). Pengaruh Komitmen Karyawan, Keterikatan Karyawan, Dan Employee Empowerment Terhadap Retensi Karyawan Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening.

Nguyen. (2024, April). Pengaruh Faktor Internal Terhadap Turnover Intention Pada Perusahaan Manufaktur Jakarta. Jurnal Ilmiah Bidang Ekonomi, 22, No.2 , 139-152.

Nicky, D. (2021). Penerapan Metode Bimbingan Kelompok Untuk Meningkatkan Self Efficacy. Jurnal Program Studi Pendidikan Matematika, Vol. 10. No. 4, 2330-2341.

Nurmalitasi, S., & Andriyani, A. (2021). Pengaruh Pelatihan, Pengembangan Karir, Work Life Balance, Terhadap Retensi Karyawan Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Varibel Pemediasi (Studi Pada Karyawan Tetap PT. BPR Restu Artha Makmur Kota Semarang). Journal Of Mangement, 10, 4.

Purwanto, & Ratih. (2023). Pengaruh Lingkungan Kerja dan Pengembangan Karir Terhadap Kinerja Karyawan PT Pelangi Inti Pertiwi Musi Banyuasin. Jurnal Ekonomi Dan Manajemen Teknologi, Vol. 7, No.4, 1329-1339.

Ragupathi. (2024, April). Pengaruh Lingkungan Kerja, Beban Kerja, Dan Stres Kerja Terhadap Retensi Karyawan Pada PT. Berlian Eka Sakti Tangguh (PT. BEST). Jurnal Widya, 5, No. 1. Retrieved from https://doi.org/10.54593/awl.v5i1.231

Rahmawati. (2019). Pengaruh Pengembangan Karir terhadap Retensi Karyawan dengan Kepuasan Kerja sebagai Intervening Dinas PUPR Provinsi Jambi. MASMAN: Master Manajemen, Volume. 3, Nomor. 3, 117-128.

Ramapriya, & Sudhamathi. (2020). Impact Of Job Satisfaction On Employee Retention In Garment Industry.

Ridhayati, F. (2022). Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Retensi Karyawan pada Karyawan Bank Perkreditan Rakyat (BPR) di Batam. Jurnal Mirai Management, Vol. 7, Issue 3, 21-29.

Riyono, B., Hartati, S., & Fatdina, F. (2022). Quality of Work Life (QWL) From Psychological Perspective and The Development of Its Measurement. Jurnal Psikologi, 49, No. 1. Retrieved from https://doi.org/10.22146/jpsi.67973

Rosadi, A. A. (2020). Pengaruh Sistem Informasi Sumber Daya Manusia Terhadap Kinerja Pada Pegawai PT Raudah Utama Cianjur. Jurnal Sains Sosio Humaniora, Vol. 4, No. 5, 357-367.

Rossynta Panca, A., Adhi Parusa, N., Aqmala, D., & Eric Suryakencana Wibowo, M. (2020). Pengaruh Kompensasi, Lingkungan Kerja dan Perceived Organiational Support (POS) Terhadap Retensi Karyawan Pada PT. Saprotan Utama Nusantara Semarang.

Sa'diyah. (2017). Pengaruh Employee Retention Dan Turnover Intention Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Kepuasan Kerja Pada Kospin Jasa Cabang Jawa Timur. Jurnal of Mangement Studies, 11, No. 1.

Saudira, P., & Suwandana, I. (2019). Pengaruh Kompensasi, Kepuasan Kerja, dan Pengembangan Karir Terhadap Retensi Karyawan. E-Jurnal Manajemen.

Simanjorang. (2023). Pengaruh Pemberian Pelatihan Terhadap Retensi Karyawan. Jurnal Sosial Dan Humaniora, 1.

Sinta, S. (2023). Pengaruh Lingkungan Kerja, Kompensasi dan Kepuasan Kerja Terhadap Retensi Karyawan. Jurnal Pelita Manajemen, Vol. 02, No. 01, 22-23.

Sugiyono. (2022). Metode Penelitian Kuantitatif. 978-602-289-373-8, Alfabeta Bandung.

Tanoto, Malvin, & Tjie Beng, J. (2024). Peran Quality Of Work Life Terhadap Motivasi Kerja Pada PT XYZ di Tanjung Priok Tahun 2023. Jurnal Muara Ilmu Sosial, Humaniora, dan Seni, 106-112.

Vera, & Edalmen. (2020). Pengaruh Kompensasi terhadap Retensi Karyawan dengan Kepuasan Kerja sebagai Variabel Mediasi. Jurnal Manajerial dan Kewirausahaan, Volume II No. 4, 1086-1095.

Vieri. (2022). Pengaruh Pelatihan dan Pengembanga, Kinerja Karyawan, Terhadap Retensi Karyawan Dengan Job Satisfaction Sebagai Variabel Mediasi.

Wandara. (2020). Pengaruh Kepuasan Kerja, Kompensasi Non Finansial, Serta Budaya Organisasi Terhadap Retensi Karyawan. E-Jurnal Manajemen, Vol. 9, No. 5, 1798-1817.

Yunita. (2021). Pengaruh Pemberian Motivasi Pimpinan Terhadap Kualitas Kerja dan Kepuasan Karyawan Suatu Perusahaan: Sebuah Studi Literature. Management Studies and Entrepreneurship Journal, 3 No. 5.